迪信通启动全球化战略-手机资讯-迪信通

迪信通启动全球化战略

来自：迪信通 2015年12月10日点击量：4871

12月10日，迪信通宣布正式启动全球化战略，公司将从印度和尼日利亚起步，力争在5年内覆盖至少10个国家、开设3000家门店、销售3000万台手机，并逐步扩张到整个非洲、东南亚和拉美等地区，布局全球海外市场，开启国际化征程。

迪信通出海的首站为尼日利亚，第一年的发展目标是开设100家门店、至少销售100万台手机。目前，迪信通已经在尼日利亚最大城市拉各斯开设了门店，并将逐步扩展至哈克特港、阿布贾及其他城市。与非洲市场同步开启的还有东南亚市场，印度新德里是迪信通布局东南亚市场的第一步，未来一年，迪信通将从新德里辐射至印度全境，开办300家门店、销售100万台手机，之后还将继续向孟加拉、越南等国家扩散。

对于海外市场的拓展，迪信通有明确的“一三五”规划，印度和尼日利亚只是国际化战略实施的第一步；第三年，迪信通将至少进军5个国家，开办1000家门店、销售1000万台手机；到第五年则至少覆盖10个国家、开办3000家门店、销售3000万台手机。迪信通国际化战略的开启经过了深思熟虑和周密的调研。迪信通总裁金鑫告诉记者：“迪信通开启国家化战略是大势所趋。从外部环境看，东南亚和非洲的通讯零售市场比中国落后至少4到5年，市场大有可为；另一方面，中国很多知名手机制造商正在走出国门成为世界性企业，先进的通讯业零售商也应跟上潮流走向国际市场，与手机制造商‘一同出海’，可以减少沟通成本，增加竞争力。”

当然，国际市场毕竟与国内市场不同，迪信通在征战全球市场的过程中也必将遇到一些挑战，产品形式、销售模式是否符合当地市场要求、对消费者的认知是否正确以及跨国管理，都是值得深思的问题。但是，为此迪信通已经做了充分准备。“我们进军国际市场，第一步都会与当地运营成熟的通讯企业合作，这样一来，有利于迪信通迅速适应市场、打开局面。至于管理方面，迪信通已经完成了O2O转型，可以充分利用互联网动员和管理员工，有效地增加了管理半径。”金鑫说。

值得一提的是，2014年迪信通的手机总销量将近1100万台，可以铺满265个篮球场、总长度约1600公里，可相连三环33圈。但是，在全球各地开门店卖手机却远非迪信通的目标。长久以来，迪信通被赋予着通讯巨头的光环，旗下的多项新业务反而被外界忽视，如虚拟运营商、金融服务、O2O、移动医疗、智能产业等品牌元素，也将成为未来国际市场重要的拓展方向。

已有 0人赞过

上一篇【八个挂】三星会长李健熙遇到史上最难缠女婿

下一篇两部苹果6引来70多万高利贷大二男生回家躲债

网友评论（查看全部 0 条评论）

共有0条评论，点击查看全部 >

全部商品分类

手机专区

智能专区

手机配件

生活办公

购物车

浏览历史

二维码